如何管理90后员工，你需要知道的4件事

从小被骂到大的“垮掉的一代”，跨入职场的时间，已经快有10年了，从90到95到96、97,、99，90后的员工越来越多，也越来越靠后，如何管理90后，也成了管理层的一个话题。

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但事实是，没有一代是垮掉的，想要管理好90后，最先要做的就是摘掉有色眼镜，对90后去标签化。

跟90后对话，他们的圈子、想法，关注事情的角度，追的电视剧和明星，管理者总觉得无法理解，所以得出一个结论：我们有代沟。

代沟是什么？是双方主动划出的鸿沟天堑，他逐渐成为互相不愿理解对方世界的借口，管理的无力和员工的消极，都可以用代沟掩饰，而忽略从自身改变管理方式，提升领导力。

这样的管理方式有哪些，怎样跟90后员工更好的沟通，让他们成为公司的参与者，而不是参观者？如何把一盘散沙锤炼成千军万马？有哪些方法可以提升员工自我管理，增加内在驱动力？

本期邀请到了拥有16年企业管理培训经验、500强企业的核心讲师/咨询师——齐磊老师，为大家带来“进阶领导力：90后员工管理法”的课程分享，长按下方图片，即可免费报名课程。

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课程亮点：

90后员工管理的“三力”训练

动力对话+4A工具提升员工自我管理驱动

如何增加90后员工的参与感和行动力

课程福利：

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上课时间：8月29日20:00