童夫尧
联想集团高级副总裁 数据中心业务集团中国区总裁
老童上场→
下面我给大家汇报一下DCG中国区的业务以及新财年的举措。
厚积薄发实现强势盈利性增长回顾2018财年，是DCG中国区储备能量，积微成势的一年，我们围绕“赋能企业智能化转型”这个主航道，激流勇进。
厚积薄发实现强势盈利性增长在转型的征程中迎难而上，探索出新的发展引擎，实现了强劲的盈利性增长。厚积薄发实现强势盈利性增长我们的销售额达到$1.6B，实现了年比年20%的提升；我们的贡献利润与去年相比增长了7倍，再创历史新高。
厚积薄发实现强势盈利性增长在传统数据中心领域，我们持续保持了硬件产品的性能、可靠性和客户满意度的冠军。我们的业务在14个行业中，占领了7个行业的市场份额前三名。厚积薄发实现强势盈利性增长同时，我们还稳居高性能计算TOP 500榜单全球第一和中国第一，成为全球最大的超算平台提供商。
去年，我们积极聚焦价值产品的提升，中国区有62%的员工参与了价值产品的销售，为利润提升做出了巨大贡献。持续变革激活端到端组织无限活力我们发布了18套行业解决方案白皮书，研发了7款中国特色的定制化产品，为客户提供了更加丰富的选择。
持续变革激活端到端组织无限活力去年，我们的员工能力也取得了非常大的进步，人均生产力达到了$2.75M，在业界处于领先水平。我们激活了7000多家客户，为销售组织了50多场培训。持续变革激活端到端组织无限活力我们还进一步优化了业务流程，打造了7个数字化运营模块，优化了22个销售流程，节省了2天的销售周期，极大的提高了客户的满意度。
业务策略全景图联想的优势在哪里？总结起来为2个方面：全球化+中国特色。一方面，联想15年来的国际化战略，给我们带来了更广阔的视野，业务策略全景图另一方面是联想作为扎根于中国的企业，本土基因让我们能更深入的了解本地客户的需求。因此，全球化+中国特色是我们未来制胜的武器。
随着DCG中国业务的不断推进，我们将会给员工提供更多的职业发展空间和平台。以人为本同时，DCG中国也会吸引越来越多的优秀人才、专家，加入我们的组织。我们也将继续优化团队，进一步扁平化组织结构，提高运作效率，积极倡导“赢”文化和创业文化。高效的战略运营体系所有的业务举措，都离不开我们高效的战略运营体系。我们有一个战略：成就客户智能化转型，打造联想企业级品牌形象。
智慧数据中心，挑战下一座“高峰”新财年，我们将继续为集团贡献更大的价值，全力以赴实现$2B销售额，实现利润贡献翻倍，让销售额和利润增长达到新的高峰！智慧数据中心，挑战下一座“高峰”同时，我们将全力支持集团“3S”战略，打造智能化时代领导者的形象，为企业智能化转型插上腾飞的翅膀。谢谢大家。
"以智能基础架构 决胜智慧未来；以智能基础架构 引领智能转型；构建智慧基础设施 赋能智慧变革" |
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