本帖最后由 丁小雷 于 2018-11-28 14:19 编辑
引言：之前一直有小伙伴跟我们反应，想在产品和运营上多一些指导，所以，这次的超级课就是跟产品经理相关的重磅课程！
刚开始做产品经理的时候，可能觉得会个PRD，了解点用户需求就够了，结果就是坑多效率低，撕不过运营，打不过技术，天天忙成狗，创意还被毙。 为什么产品经理顶着“经理”的帽子，却总处在被动的一方？ 为什么领导催着赶着你做产品，最后做出来的是个四不像？ 为什么看过那么多方法论，还是只能“夹缝求生”，安抚完技术和运营，还要在什么都不懂的老板面前认怂？
如果无法形成自己系统的产品体系和思考维度，做产品只能原地踏步，四处灭火。 你本应该成为产品创意的输出者，产品发展的掌舵人，产品呈现的审核官，产品最终效果的验收人。 今天给大家带来的超级课，能在一定程度上，帮你解决这些迷思。一位拥有8年产品经验，做出过 3000W+ 用户的老司机，将用100分钟，两节课的时间，跟你分享他在互联网时代产品经理最佳实践。
3000万用户的产品创意是怎样炼成的？ 如何从竞品分析、前沿技术、客户问题、创新方法等四个维度寻找产品创意？ 如何通过电梯测试、精益画布、MVP等方法测试创意的可行性？ 如何采用用户故事地图、产品交互设计清晰表达产品UI？ 最后如何提炼产品卖点、选择产品营销渠道和方法，测量产品营销效果？ 扫描下方海报免费报名，你能得到想要的答案
课程亮点： 1套完整的产品创意方法 4个产品经理必备的思考维度 100分钟实战案例精细讲解 0保留的跟你分享高级产品经理的经验套路 老规矩，课程免费，上课PPT教程免费获取，想在产品经理的路上走的更深远的小伙伴，等你报名噢~
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